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11 octobre 2021
Portrait de diplômés

Rencontre avec Arnaud PERIN (Promo 2004), Co-fondateur de Okuden.

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Nous avons rencontré Arnaud PERIN (Promo 2004), Co-fondateur de Okuden. le nouveau cabinet de Conseil Digital & Data.

Découvrez ce portrait qui illustre une nouvelle fois la diversité et la créativité des ESSCA !

Pourquoi as-tu intégré l’ESSCA ? Qu’en retiens-tu ?

Intégrer l’ESSCA fut une évidence pour moi ! Je me souviens du déclic, dans mon lycée en 1ère, j’ai participé à une journée de présentation des grandes écoles. Je cherchais avant tout à rentrer rapidement dans le monde professionnel et l’échange que j’ai eu avec les deux étudiants de l’époque m’a confirmé que l’ESSCA répondait parfaitement à cet objectif avec les nombreux stages qui jalonnent le parcours d’un étudiant à l’ESSCA.

Quelles ont été les grandes étapes de ta carrière ?

Ayant terminé mon cursus par la Chaire Auto je me suis tout naturellement orienté vers ce secteur. J’ai trouvé mon stage de fin d’étude chez NISSAN où j’ai eu l’opportunité de me faire recruter avant la fin de celui-ci. Nissan fut vraiment une super école, donnant rapidement des responsabilités (budget, ressources etc.) et permettant de changer fréquemment de périmètre. Une sorte d’apprentissage accéléré.

C’est chez NISSAN que j’ai débuté sur les sujets de transformation liés aux opportunités offertes par le Digital. Transformation de l’expérience client, le digital comme vecteur de business potentiel pour les Réseaux de Concessionnaires etc. En 2008, le secteur de l’Automobile avait déjà bien initié sa transformation et NISSAN était parmi les Constructeurs précurseurs.

A cette époque, les Assureurs commençaient à être confrontés aux mêmes évolutions de leur modèle de Distribution, avec un rôle émergent du canal Digital dans la génération de business. Plus particulièrement AXA qui cherchait à recruter des gens déjà confrontés à ces problématiques, c’est ainsi que j’ai eu l’opportunité de changer de secteur.

Là encore une très belle expérience, 3 ans au sein d’AXA France pendant lesquels nous avons travaillé avec les équipes Marketing & Distribution sur des sujets passionnants d’évolution du modèle de Distribution à travers le lancement du ebusiness, les prémices du Selfcare, la digitalisation des outils pour les Réseaux, la transformation de la fonction Marketing …

Depuis plusieurs années déjà j’avais pour objectif de me lancer dans une aventure entrepreneuriale. Je cherchais le bon sujet mais aussi le bon moment pour le faire. Travaillant côté « Corporate » qui plus est dans un grand groupe je rencontrais à l’époque beaucoup de prestataires sur les sujets de Transfo (Agences, Cabinets, fournisseurs de solutions, etc.). Les cabinets de Conseil n’avaient pas encore intégré les nouvelles expertises liées au Digital dans leurs organisations, les Agences proposaient des solutions souvent « jetables » et parfois déconnectées de la réalité des Grands Groupes. Aussi, avec un de mes anciens collègues de chez NISSAN, devenu par la suite mon associé, nous y avons vu une opportunité de combiner notre connaissance et notre maîtrise du fonctionnement des Grandes Organisations avec notre expertise du Digital. C’est ainsi qu’est né en 2011 notre 1er cabinet de Conseil, Aquity.

Comment est venu ton gout pour l’entrepreneuriat ? Quelle est la genèse de Okuden ?

De ma famille, mon père a lancé sa première boîte l’année de ma naissance, aussi j’ai toujours grandi avec cette notion très présente dans les discussions, l’organisation de la vie quotidienne etc.

La genèse d’Okuden est simple, le potentiel offert par le Digital & la Data est encore immense et les Organisations sont loin d’avoir terminé leur mue. La dernière décennie tenait lieu de phase d’expérimentation, plus ou moins aboutie, centrée essentiellement sur ce qui est visible du client final.

La véritable transformation est en cours, l’émergence de nouveaux entrants (start-ups, diversification des GAFA etc.), les nouvelles ruptures technologiques combinées à la facilité d’accès aux clients, utilisateurs font évoluer en continue les modèles opérationnels des acteurs traditionnels et nécessitent plus que jamais la combinaison de la connaissance sectorielle et de l’expertise Digital & Data. C’est ce que nous proposons chez Okuden avec :

- Des consultant(e) s expérimenté(e)s ayant mené à bien des projets / programmes complexes pour le compte de Grandes Organisations

- Une connaissance sectorielle très développée sur 3 grands secteurs Assurance & Services Financiers / Automobile & Mobilité / Sport & Esport

Parle nous de ta nouvelle vie d’entrepreneur…

Ce n’est pas si nouveau puisque c’est ma deuxième aventure entrepreneuriale. Mais chaque fois il faut s’adapter face à un nouveau contexte (pro / perso par exemple en 2011 je n’avais pas de charge de famille alors qu’aujourd’hui ce n’est plus le cas) des nouveaux challenges (comme passer la crise du Covid). Avec mon associé, toujours le même depuis 2011, nous nous sommes relancés peu de temps avant la mise en place du premier confinement, sacré challenge pour un nouveau départ.

Comment as-tu traversé cette période Covid ? Quels enseignements ?

Je sors de cette période plus fort ! Cette période complexe pour relancer une structure de conseil nous a ralenti dans notre plan de développement mais n’a en rien entaché notre énergie et notre motivation. Nous irons là ou nous avons prévu d’aller mais avec quelques mois de retard…cela permet aussi de gagner en patience.

Quels sont tes liens au sens large avec l'écosystème Essca ?

Sur le plan perso, un groupe d’amis toujours aussi soudé !

Sur le plan professionnel une bonne source de recrutement. Ce qui m’avait plu à l’époque est toujours de mise, à savoir un parcours académique solide et des expériences avec le monde de l’entreprise qui permettent aux étudiants d’arriver mieux armés sur le marché de l’emploi.

Quel est ton message aux Alumni ?

Appuyez-vous sur le réseau, nous sommes un collectif fort.




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